91热爆

10月12日，91热爆 召开2026年三季度经济运行分析会暨管理提升推进会、2027年全面预算布置会，全面总结集团公司今年前三季度生产经营和重点工作完成情况，深刻剖析当前面临的形势任务，深入推进国务院国资委对集团公司有关考核反馈问题整改和管理提升相关工作，并对下一步重点工作及2027年全面预算有关工作进行安排部署。国家审计署企业审计三局局长张京奕、副处长张雪静出席会议。集团公司党委书记、董事长王树东作总结讲话，党委副书记、董事、总经理高士岗通报集团公司前三季度生产经营情况，安排部署四季度重点工作及2027年全面预算有关工作，党委副书记、董事廖华军通报国务院国资委2025年度对集团公司各项考核情况、集团公司薪酬管理专项检查情况和下一步整改措施，党委常委、总会计师曹锡锐主持会议，其他领导班子成员出席会议。

会议指出，今年以来，集团公司深入贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委工作要求，各项工作承压前行、稳中有进，安全生产保持稳定，经营效益稳步提升，转型发展实现突破，党建工作质效明显，整体呈现出基础稳固、亮点突出的良好态势。

会议强调，今年7月份以来，国务院国资委相继通报了中央企业2025年度各项工作考核结果，集团公司各项工作成效明显，得到了国务院国资委充分肯定，贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作综合评估、经营业绩考核、党建工作责任制考核等9项工作再获A级或优秀，但也在部分领域暴露出基础不牢、短板明显的问题。各单位、各部门要对照反馈意见，深挖问题根源，制定过硬举措，切实抓好整改。

会议要求，要坚持问题导向，从转变作风抓起，把作风建设贯穿整改全流程，把责任链条落在管理各环节。对照排查出的问题清单，细化形成“可落地、可核验、可追溯”的责任清单，构建起一级抓一级、层层传导压力的完整责任链条。要把作风转变的实际成效体现在工作质效上，以严实作风打通问题整改的“最后一公里”，真正把“问题清单”转化为“成效清单”，确保排查出的问题全部清仓见底、整改到位。要坚持目标导向，进一步守牢安全环保底线、提升能源保供能力、落实提质增效要求、夯实转型发展基础、坚定改革攻坚决心、强化党建引领保障，用实打实的工作进展，确保全年目标任务高质量完成。

会议对扎实做好四季度五方面重点工作作出部署：一是坚守安全生产底线，奋力追赶产量目标。二是坚决扛牢保供责任，以效益为中心组织销售。三是继续紧抓提质增效，确保完成效益目标。四是加快改革创新步伐，持续激发内生动力。五是大力推进重点工作，确保取得实绩实效。

会议还就科学编制2027年全面预算工作提出明确要求：一是强化责任担当，确定有引领性的效益目标。二是围绕增产提质，合理安排产量预算。三是加强市场研究，扎实做好销售预算。四是持续向内挖潜，从严编制成本费用预算。五是紧扣“十五五”规划，妥善安排投资预算。六是严守风险底线，明确专项工作目标。七是加强工作组织，按时高质报送预算。

会议采用“现场＋视频”方式召开。股份公司经营层，两总部部门负责人及以上管理人员，在京二级企业党政主要负责人在主会场参加会议；集团公司异地管理的专职董事、两总部部门经理级人员，各二级企业、中煤党校领导班子成员及部门主要负责人及以上管理人员，矿（厂、处）领导班子成员，销售集团所属区域公司领导班子成员在各分会场参加会议。（宣传中心）